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总管理处 |
1. 负责集团帐务、税务、关务及财务报表制作与分析。
2. 负责集团资金及预算管理、成本分析与经营绩效评估。
3. 人力招募、差勤管理、员工教育训练、绩效考核之规划及执行。
4. 庶务性采购及资产管理相关事宜。
5. 相关股务作业。 |
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厂务部 |
1. 负责生产排程、制造流程及品质确认。
2. 制程机械设备维护/保养。
3. 工作环境之人身安全及品质稳定之维护措施，并维持5S整洁。
4. 仓库之布置与货架规划、料件进出及库存管理、仓库安全维护事项等。 |
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总经理 |
1. 承董事会之决议对全体股东负责。
2. 对内确保公司营运及未来发展方向。
3. 公司重大决策之核定及重要合约之签订。
4. 拟定公司整体业务目标及执行计划。 |
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业务部 |
1. 拟定销售预算及执行。
2. 对外产品报价、接单、收款作业。
3. 维护既有客户服务，开发新客户及新订单。 |
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资讯暨供应链管理 |
1. 规划及导入集团ERP系统管理。
2. 统筹集团电脑软硬体及规划网路安全与系统整合等事宜。
3. 集团供应链管理，流程改善及成本控管。 |
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研发处 |
1. 研发枢纽产品之专利及技术。
2. 开发各式监视器、电视、3C产品的枢纽及底座。
3. 各种3C产品底座样品的试作及客户承认验证。 |
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新事业部 |
1. 新产品开发设计、市场调查与分析与新产品研发预算编制。
2. 新产品设计、样品制作及各项工作协调。 |
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投资暨企业讯息处 |
1. 负责集团对外法人与媒体说明事宜。
2. 规划对外投资评估、规划执行及追踪管理。 |
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稽核室 |
1. 检查、评估公司内部控制制度之健全性、合理性及有效性。
2. 调查、评估企业中各单位执行公司各项计划或政策及其指定职能之效率。 |
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薪资报酬委员会 |
1. 薪酬委员会1/2(含)以上席次由独立董事担任。
2. 董监事及经理人之相关酬金将经薪资报酬委员会审议后，经董事会通过后执行。
3. 订定并定期检讨董监事及经理人长期之绩效目标与薪资报酬之政策、制度等。
4. 薪酬委员会至少每半年召开一次常会，有关本委员会会议召开情形及每位委员出席率，
请参考本公司各年度年报。 |
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审计委员会 |
1. 依证交法第十四条之一规定订定或修正内部控制制度。
2. 内部控制制度有效性之考核。
3. 依证交法第三十六条之一规定订定或修正取得或处分资产、从事衍生性商品交易、
资金贷与他人、为他人背书或提供保证之重大财务业务行为之处理程序。
4. 涉及董事自身利害关系之事项。
5. 重大之资产或衍生性商品交易。
6. 重大之资金贷与、背书或提供保证。
7. 募集、发行或私募具有股权性质之有价证券。
8. 签证会计师之委任、解任或报酬。
9. 财务、会计或内部稽核主管之任免。
10. 年度财务报告及半年度财务报告。
11. 其他公司或主管机关规定之重大事项。
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